Planlegging og
prosjektstyring
01
Etablering og oppfølging av planer
Jeg bygger opp og vedlikeholder prosjektplaner med en tydelig struktur, realistisk rekkefølge og sammenheng mellom fagene.
- Planer fra tidlige studier til installasjon og ferdigstillelse
- Aktivitetsstruktur, kodingsstruktur og avhengigheter
- Samordning av engineering, innkjøp, fabrikasjon og installasjon
02
Fremdrift, timer og rapportering
Planen blir et styringsverktøy når den oppdateres mot arbeidet som faktisk er utført. Jeg følger opp fremdrift og gjør avvik og prioriteringer synlige.
- Oppfølging av aktiviteter, ressurser og arbeidstimer
- Periodiske planoppdateringer og fremdriftsrapportering
- Oversikter som støtter prosjektets videre prioriteringer
03
Bygging og ferdigstillelse
Jeg har erfaring fra både greenfield- og brownfieldprosjekter, på verft, i prosessanlegg og offshore. Planleggingen må ta hensyn til tilgjengelighet, arbeidsforberedelse og grensesnitt.
- Construction, mechanical completion og commissioning
- Tverrfaglig koordinering og planlegging på anleggsstedet
- Forberedelse av offshorearbeid med materialer, personell og tillatelser
04
Planledelse og arbeidsmetoder
Jeg har ledet planfunksjoner og bidratt til å innføre nye planverktøy og arbeidsmetoder. Jeg er opptatt av at strukturen skal fungere i den daglige oppfølgingen.
- Ledelse og koordinering av planarbeid
- Planprosedyrer, rapportering og felles arbeidsmetoder
- Innføring av Safran og Microsoft Project-baserte løsninger